浅谈：平安壹钱包年交易量破2.8万亿 支付第三极之战或终结

平安集团董事长马明哲将平安定位概括为国际领先的个人金融生活服务提供商，作为该定位下金融生态服务圈的重要棋子之一，过去一年，壹钱包着重加强将支付输出至平安集团与外部场景，同时重拳打造平安壹钱包APP。

通过与集团内部业务深度整合，平安壹钱包已将支付业务输出到包括寿险、产险、陆金所等主要场景，集团内协同效应显著。在外部场景构建上，壹钱包2016年先后推出了医保支付、商圈地产等解决方案，帮助患者医保+自费手机一键支付，联合深圳大型商业地产京基百纳发行集会员与预付卡属性于一体的联名会员消费卡，持卡用户可以同时在京基百纳Mall以及壹钱包线上场景中消费。

自去年完成壹钱包APP和万里通APP最终合并后，平安壹钱包重拳打造电商购物和理财、生活三大模块业务，其电商业务追求品质和速度共同发展，探索和打造一条品质电商之路，阳澄湖大闸蟹、五常大米、赣南脐橙等产地直供销售合作模式，已成为产地直供模式的典型案例。背靠全牌照金融集团的优势，壹钱包在金融服务场景方面不断创新，先后推出了续期宝、活期管家等业界领先的产品，体现出支付深度连接金融场景的能力。

2016年，平安壹钱包进一步明确其独特的积分+支付服务定位，基于积分通用理念，平安壹钱包与三大运营商、建行、国航、东航、携程、百联、芒果网等大型商家合作，打破壁垒，相继实现了各资源平台的积分互通，积分使用场景覆盖网易严选、京东、1号店、唯品会商城等300多家主流电商，以及麦当劳、星巴克、全家等全国200多个城市逾百万家线下实体商户商品。这一将支付作底层基础、积分作活跃用户营销工具的模式体现出强劲的发展势能，2016全年发放积分142.5亿元，同比增长119.1%，直接带动整体交易规模233.9亿元。

短短三年成为区别于支付宝、微信代表的电商+支付、社交+支付的以积分+支付模式为代表的第三极新势力后，平安壹钱包计划进一步深入社交化、移动化、专业化、场景化，一如马明哲所说的专业，让生活更简单招募报名，以支付为底层基础为用户定制更简单、便捷而有品质的金融服务体验。