企业文化计划书怎么写

企业文化计划书是一份规划企业发展的重要文件，以下是一份企业文化计划书的写作提纲，以便参考：

一、背景和目标：

1. 简要介绍企业的历史、发展情况和现状分析，如公司成立时间、规模、人员组成等。

2. 阐述制定企业文化计划书的目的和意义，指出目标是为了激发员工的工作热情、提高企业的竞争力等。

二、核心价值观和企业愿景：

1. 准确描述企业的核心价值观，如诚信、创新、客户第一等。

2. 阐述企业的愿景，即公司未来的发展目标和期望成为的样子。

三、企业文化建设：

1. 针对当前企业文化存在的问题和不足之处进行分析，如员工流失率高、团队合作氛围差等。

2. 指出优化企业文化的具体建设方向和目标。

四、企业文化建设目标：

1. 设定企业文化建设的具体目标，如提高员工满意度、促进团队协作等。

2. 为增强员工归属感和凝聚力，可以设立员工活动、职业发展等方面的目标。

五、企业文化建设策略：

1. 制定全员参与的培训计划，加强员工的文化理念和价值观的培养。

2. 创建沟通渠道和机制，提供员工的反馈和建议，让员工参与到企业文化建设中来。

3. 弘扬企业文化，例如制定贯穿所有方面的行为规范，领导示范等。

4. 加强员工关怀，例如建立奖励和赏识机制，提供员工发展机会等。

六、实施计划：

1. 设定明确的时间节点和实施步骤，确保各项文化建设任务能够顺利进行。

2. 指定责任人和团队，明确各个环节的具体责任。

3. 建立监控机制，定期对计划的实施进展进行跟踪和评估。

七、总结：

1. 简要总结企业文化计划书的重点内容和目标。

2. 强调企业文化对于企业发展的重要性和意义。

在写作企业文化计划书时，需要关注背景和目标的阐述，核心价值观和企业愿景的明确表达，企业文化建设的分析和目标设定，以及实施计划的落地和跟踪。同时，要注意语言简洁清晰，内容具体明确，以确保计划的可行性和落地效果。